成本主管岗位职责是什么？如何做好成本控制与管理？

成本主管是指负责制定本部门的工作目标及计划，进行部门内工作协调和安排，组织部门对外的交流、学习和对内培训，进行部门内综合管理的人员。成本主管的岗位职责有：

1、负责协助部门经理，制定并分解本部门的年度工作目标，并将分解后的工作目标下达到部门所属科室；

2、负责按照月度、季度、年度进行各个科室工作目标的完成情况统计，并将统计结果汇集成报表，反馈给部门经理；

3、负责确定本部门的成本工作计划，全面统筹本部门的年度工作预算、各个项目的预算支取进度并进行复核；

4、负责管理本部门内各个科室的项目立项、结项的相关工作，并按照国标要求对各个项目的文件进行汇总和编纂成册，在内审和外审工作中积极配合完成相关审核工作；

5、负责各个项目的合同审批、预付款项提报、质保金提报；

6、负责组织部门内的各种活动以及作为部门的对外接口人，协调对外的各种培训和学习；

7、负责在项目进行过程中编制项目的成本实施计划、预算收入、成本收入报表；

8、定期组织项目相关人员进行成本管理相关工作的沟通和交流。